Wer ist Günther Sterlike, Gründer des Wellbeing Center Wieselburg?

Wer ist Günther Sterlike, Gründer des Wellbeing Center Wieselburg?

© WBC Wieselburg

Vom Wiener Hauptbahnhof zur Marke „Ortsbelebung“

Der für seine heutige Arbeit entscheidende Abschnitt beginnt im Jahr 2000 bei der ÖBB-Immobilienmanagement GmbH. Dort startete Sterlike als Projektcontroller der sogenannten Bahnhofsoffensive und übernahm später die Projektleitung für den Umbau des Bahnhofs St. Pölten sowie das Freimachungskonzept des Wiener Hauptbahnhofs. Bei diesen Vorhaben laufen Termine, Budgets und die Interessen unzähliger Beteiligter gleichzeitig zusammen. Ab 2009 verantwortete er als Projektentwickler für Niederösterreich und das Burgenland Standortprojekte, 2021 folgte die Geschäftsführung der Wirtschaftsraum Amstetten GmbH samt Aufbau einer interkommunalen Wirtschaftsstrategie. Seit 2024 bündelt Günther Sterlike diese Erfahrung in der Selbstständigkeit unter der Marke „Ortsbelebung“. Der rote Faden ist über all die Stationen hinweg derselbe geblieben: ungenutzten Flächen einen Nutzen zurückgeben, der über die Bilanz hinausreicht.

Quartier A in Amstetten: als eine alte Remise die Perspektive veränderte

Prägend war das Quartier A in Amstetten, ein Areal von rund neun Hektar, das er initiierte und leitete. Schnell zeigte sich, dass eine Fläche dieser Größenordnung abseits der Ballungsräume rein immobilienwirtschaftlich kaum zu entwickeln ist. Der Wendepunkt war die Zwischennutzung der alten Remise: Der Raum wurde für die Bevölkerung geöffnet und mit Pop-up-Formaten bespielt, lange bevor der finale Bauplan feststand. „Zu sehen, wie sich dort eine aktive Gemeinschaft bildet, hat meine Perspektive nachhaltig verändert“, sagt Günther Sterlike rückblickend. Seither gilt für ihn der Grundsatz, Räume nicht über die Köpfe der Menschen hinweg, sondern gemeinsam mit ihnen vor Ort zu entwickeln und für definierte Aufgaben gezielt die passenden Akteure zu suchen, statt auf Zufall zu hoffen.

Wie ein Rat gegen ein Geschäft in Waidhofen zur Initialzündung wurde

Die eigentliche Geburtsstunde des heutigen Konzepts liegt in Waidhofen. Ein Kunde wollte dort ein großes Verkaufslokal samt drei angrenzenden Räumen am Zentrumsrand für klassischen Einzelhandel nutzen. Günther Sterlike riet ihm eindringlich davon ab, weil Handel an solchen Lagen aus seiner Sicht kaum noch Überlebenschancen hat, und schlug stattdessen eine kollaborative Nutzung durch Dienstleister vor. Aus diesem Abraten entstand die Idee, Gebäude nicht nach alten Verwertungsmustern zu befüllen, sondern partizipativ zu beleben. Es ist eine Haltung, die den Berater gelegentlich Aufträge kostet und ihm zugleich jene Glaubwürdigkeit verschafft, mit der er heute in der Region auftritt.

Kümmerer statt Vermieter: Warum reine Flächenvergabe zu kurz greift

Eine zweite Erkenntnis kam aus der Beobachtung klassischer Coworking-Modelle: Wo lediglich Flächen weitergereicht werden, scheitert das Konzept häufig. Gerade im Gesundheits- und Beratungsbereich verlangt die Arbeit höchste Präsenz, während die Fachkräfte als Einzelkämpfer mit Fixkosten, Administration und Akquise ringen. Sterlike beschreibt seine Rolle deshalb bewusst als die eines „Kümmerers“, der Menschen zusammenführt, statt Verträge zu verwalten. Im Wellbeing Center in Wieselburg schlägt sich das in Formaten wie Intervisionen, Mentoring und dem quartalsweisen „WBC-Frühstück“ nieder. Dass eine erfahrene Psychotherapeutin dort inzwischen als Mentorin für jüngere Kolleginnen und Kollegen wirkt, wertet er als bislang stärksten Beleg dafür, dass das Konzept aufgeht.

Vater und Tochter: ein Projekt mit klarer Arbeitsteilung

Aufgebaut hat er das Zentrum gemeinsam mit seiner Tochter Sarah Sterlike, die das Community-Management, die Veranstaltungen und die Betreuung vor Ort verantwortet. Beide verbindet ein ausgeprägtes Kommunikationstalent: Günther Sterlike gilt zwar als ruhig, pragmatisch und bodenständig, zugleich aber auch als ausgesprochen kommunikativ. Er ist in der Region bestens vernetzt. Auch seine Tochter versteht es, Kontakte zu knüpfen und Menschen zusammenzubringen. Es ist diese familiäre Gemeinsamkeit, die dem Zentrum zugutekommt. Gemeinsam kuratieren die beiden das Netzwerk auffällig streng. Wer Partnerin oder Partner werden will, muss evidenzbasiert arbeiten, esoterische Ansätze und Heilsversprechen sind ausgeschlossen. Diese Linie ist für Günther Sterlike keine Marketingfrage, sondern Voraussetzung dafür, dass mentale Gesundheit im Mostviertel als seriöses Feld wahrgenommen wird. Fachlich hält er sich weniger über Literatur als über Bedarfsanalysen und lange Gespräche mit Praktikerinnen und Praktikern auf dem Laufenden, ergänzt durch sein Engagement im Verein MakerSpace[A] in Amstetten.

Ein Blick auf fünf Jahre und ein Rat an das jüngere Ich

Einen Traumberuf aus Kindertagen gab es nicht; sich auf ein starres Berufsbild festzulegen, habe nie seiner Natur entsprochen. Geblieben ist der Drang, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen andere ihre eigenen Vorhaben verwirklichen können. Für die kommenden Jahre hat sich der Gründer vorgenommen, seine Tochter beim weiteren Aufbau zu unterstützen und sich schrittweise aus dem Tagesgeschäft zurückzuziehen, um wieder verstärkt beratend unter der Marke „Ortsbelebung“ zu arbeiten und das mit dem Ziel, weitere Leerstände in nutzbringende Orte zu verwandeln. Seinem jüngeren Ich würde er raten, sich früher aus starren Strukturen zu lösen und der eigenen Leidenschaft konsequenter zu folgen. Diese sei, so seine Bilanz, der eigentliche Wegbereiter für alles, was später als Erfolg sichtbar wird.

Details zum Wellbeing Center in Wieselburg, zu freien Terminen und zum aktuellen Veranstaltungsprogramm gibt es unter www.wbc-wieselburg.at.

Impressum:
Wellbeing Center Wieselburg
Inhaber: Günther Sterlike
Rechtsform: Einzelunternehmen
Hauptplatz 16
3250 Wieselburg
Österreich
Tel.: +43 676 4150435
E-Mail: sterlike@wbc-wieselburg.at
Web: www.wbc-wieselburg.at