Wer ist Michael Strauss, der Gründer der Cashflow Group?

Wer ist Michael Strauss, der Gründer der Cashflow Group?

© Michael Strauss

Vom Elektrikerlehrling zum Unternehmer: die frühen Jahre von Michael Strauss

Aufgewachsen ist Michael Strauss in einer Arbeiterfamilie, in einem Ort, in dem berufliche Wege selten von der Norm abwichen. Nach Volksschule und Hauptschule folgte die Lehre als Elektriker, abgeschlossen mit 18 Jahren, danach der verpflichtende Wehrdienst und die Rückkehr in den erlernten Beruf. Schon in dieser Zeit reifte bei ihm der Gedanke, dass ein festes Gehalt allein nicht der Rahmen sein sollte, in dem sich sein Leben abspielt. 2016 stieg er deshalb nebenberuflich in Network Marketing und Strukturvertrieb ein – nach eigener Darstellung weniger aus Begeisterung für die Branche als aus Neugier, ob sich Einkommen auch anders erzielen lässt. Bereits nach drei Monaten verdiente er dort so viel wie im Handwerk, kurz darauf finanzierte er sich seinen ersten Firmenwagen. Der Grundstein für das, was Michael Strauss heute als sein eigentliches Kapital bezeichnet, wurde in dieser Phase gelegt: Vertrieb, Kundengewinnung, Kommunikation.

Der erste Rückschlag: Was der Kryptocrash 2017 veränderte

2017 wechselte er innerhalb der Branche und beschäftigte sich parallel intensiv mit Kryptowährungen und Investments. Erstmals stand ein fünfstelliges Monatseinkommen auf dem Konto, gegen Jahresende dann rechnerisch ein Millionenvermögen. Wenige Wochen später brach der Markt ein – und mit ihm nahezu alles, was Michael Strauss aufgebaut hatte. Rückblickend beschreibt er diesen Moment nicht als Katastrophe, sondern als Korrektur seines Denkens: Wer sein Vermögen von Kursen abhängig macht, überlässt anderen die Kontrolle. Aus dieser Erkenntnis folgte 2018 die Gründung seiner ersten Agentur für Online-Marketing und digitale Dienstleistungen. Bereits in den ersten 90 Tagen erwirtschaftete das junge Unternehmen einen sechsstelligen Umsatz, nach rund 16 Monaten hatte er zum zweiten Mal ein Millionenvermögen erreicht – diesmal auf Basis von Leistung statt Spekulation.

Zurück im Kinderzimmer: der Neuanfang nach Dubai

2021 zog Michael Strauss nach Dubai und zog sich weitgehend aus dem Tagesgeschäft zurück. Es ist die Phase, über die er im Gespräch am wenigsten beschönigend spricht. Mehrere unternehmerische Fehlentscheidungen und Investments, die sich als Irrtum erwiesen, kosteten ihn innerhalb kurzer Zeit erneut fast sein gesamtes Vermögen. Seine Frau war schwanger, er kehrte nach Österreich zurück und lebte vorübergehend wieder in seinem alten Kinderzimmer. Diese Zeit sei die schwierigste seines Lebens gewesen, sagt er offen, verbunden auch mit psychischen Belastungen und dem ernsthaften Gedanken, in ein Angestelltenverhältnis zurückzukehren. Bemerkenswert ist, worauf er die Ursache zurückführt: nicht auf fehlendes Fachwissen, sondern auf die Auswahl von Geschäftspartnern und darauf, zu selten Nein gesagt zu haben. Was blieb, war das, was ihm niemand nehmen konnte – Wissen, Erfahrung, Routine. Nach abermals rund 16 Monaten hatte er sein Unternehmen ein zweites Mal auf Millionenniveau gebracht. 2024 wanderte er endgültig nach Dubai aus, von wo aus er seine Unternehmen heute führt.

Warum Persönlichkeitsentwicklung für Michael Strauss kein Modewort ist

In einer Branche, in der der Begriff Persönlichkeitsentwicklung inflationär gebraucht wird, grenzt sich Michael Strauss auffällig deutlich ab: Er biete kein Mindset-Coaching an. Trotzdem beginnt bei ihm jede Zusammenarbeit mit einer schonungslosen Bestandsaufnahme – aktuelle Lage, konkrete Ziele, verfügbare Zeit, bisherige Blockaden. Der Grund dafür beruht auf Erfahrung: Wer sich selbst nicht ehrlich einschätzt, wählt die falsche Fähigkeit und gibt nach den ersten Wochen wieder auf. Sein Rat an Einsteiger klingt entsprechend unspektakulär und ist gerade deshalb glaubwürdig. Kommunikative Menschen fühlten sich in Beratung und Vertrieb wohl, analytische Typen eher im Marketing oder in der Content-Produktion. Disziplin, Lernbereitschaft und Ausdauer hält er für wichtiger als jede Vorbildung – Eigenschaften, die er selbst durch zehn Jahre konsequentes Training auch außerhalb des Büros pflegt. Über 100.000 Euro hat er nach eigener Aussage in Coachings, Mentoren, Fachliteratur und Kurse investiert, den größten Lerneffekt schreibt er dennoch der praktischen Umsetzung zu.

Digitale Fähigkeiten statt Kapital: die Haltung hinter der Arbeit

Seit 2018 begleitet Michael Strauss Menschen und Unternehmen und hat dabei Erfolgsgeschichten sehr unterschiedlicher Größenordnung erlebt. Die Hausfrau, die sich monatlich einige Hundert Euro zusätzlich erarbeitet, zählt für ihn nicht weniger als der Agenturinhaber, den er auf dem Weg zu sechsstelligen Monatsumsätzen begleitet hat. Diese Gleichwertigkeit ist keine bloße Rhetorik, sondern eine Konsequenz aus zwei Totalverlusten: Erfolg misst er an der Frage, ob jemand sein selbst gestecktes Ziel erreicht, nicht an der Höhe des Betrags. Seine Mission formuliert er nüchtern – Menschen sollen Fähigkeiten aufbauen, mit denen sie sich langfristig selbst helfen können, unabhängig von Herkunft oder Schulabschluss. Für die kommenden Jahre hat er sich vorgenommen, mehr als 10.000 Menschen eine berufliche Alternative zum klassischen Angestelltenverhältnis zu ermöglichen und im B2B-Bereich ein Netzwerk aus mindestens 100 Agenturpartnerschaften aufzubauen. Von Versprechen über schnellen Reichtum distanziert er sich dabei ausdrücklich, auch weil er die Skepsis gegenüber seiner Branche für berechtigt hält.

Weitere Informationen zu Michael Strauss und seiner Arbeit finden Interessierte unter business-schnelltest.de.

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