Vom Handwerk zur Küchenplanung: Persönlicher Werdegang und Motivation

Der Weg von Günther Lang begann mit handwerklicher Neugier, zunächst als passionierter Bastler, geprägt von den Erfahrungen seines Opas, der selbst Tischler war. Nach einer mit Auszeichnung abgeschlossenen Tischlerlehre vertiefte er sein Wissen im Bootsbau, bevor er in die Küchenmontage und später in die individuelle Küchenplanung wechselte. Der entscheidende Antrieb für die Selbstständigkeit entstand aus dem Wunsch, kreativen Spielraum zu gewinnen und den Kunden nicht nur Standards, sondern maßgeschneiderte Lösungen zu bieten. Genau diese Philosophie ist heute das Fundament von Wohnraum by Lang e.U. in Pirching bei Gleisdorf.

Individuelle Küchenlösungen statt Massenabfertigung

Im Gegensatz zu großen Möbelhäusern setzt das Küchenstudio auf persönliche Beratung und moderne Küchenideen, die konsequent an den alltäglichen Bedürfnissen und Herausforderungen der Kundschaft orientiert sind. Eine hochwertige DAN-Küche ist dabei immer auch das Ergebnis eines intensiven Dialogs: Im Studio beginnt jede Planung mit einer systematischen Bedarfsanalyse, in der Wünsche und räumliche Vorgaben detailliert erfasst werden. Erst danach erfolgt die Visualisierung und konkrete Ausarbeitung. Für Lang steht fest: Küchenplanung ist mehr als der Verkauf von Möbeln – es ist eine Expertise, die Alltagspraktikabilität, Ästhetik und Langlebigkeit verbindet. Dieser Anspruch hebt ihn deutlich von herkömmlichen Anbietern ab.

Handschlagqualität und Betreuung über den Kauf hinaus

Ein Leitmotiv zieht sich durch die gesamte Arbeit von Günther Lang: Handschlagqualität und zuverlässige Erreichbarkeit über den Abschluss hinaus. Typische Vorurteile der Branche – etwa, dass nach der Montage kein Ansprechpartner mehr auffindbar ist oder Restarbeiten im Sande verlaufen – begegnet er bewusst durch transparente Kommunikation und vollständige Fertigstellung aller Projekte. Besonders geschätzt wird von seinen Kunden, dass sie von Beratung bis Küchenmontage einen festen Ansprechpartner haben, der sich auch nach Übergabe der neuen Küche für offene Fragen oder Ergänzungen Zeit nimmt. Diese Form der Betreuung stärkt Vertrauen und sorgt für viele Weiterempfehlungen weit über Gleisdorf hinaus.

Qualität als Grundprinzip, Küchenstudio mit Verantwortung und Expertise

Langs Anspruch, um die Ecke zu denken, bringt innovative Lösungen für kleine sowie große Küchenprojekte hervor. Dabei stehen Funktionen wie Stauraumnutzung, kurze Wege und die harmonische Verbindung von Design und Technik ebenso im Zentrum wie nachhaltige Materialien und kundenorientierte Beratung. Die Website des Unternehmens macht deutlich, dass „Küchen mit Qualität“ in der Steiermark kein leeres Versprechen sind, sondern gelebte Praxis – getragen von über 25 Jahren Erfahrung, regionaler Verwurzelung und kontinuierlicher Weiterentwicklung am Puls der Zeit. Für Günther Lang ist Küchenplanung in Pirching bei Gleisdorf und darüber hinaus ein Dienst an der Lebensqualität seiner Kunden, der durch echte Werte und Fingerspitzengefühl geprägt ist.

Wer eine ganzheitliche, individuelle Küchenplanung im Raum Gleisdorf, Graz oder Burgenland sucht, findet mit Wohnraum by Lang e.U. einen verlässlichen Ansprechpartner für moderne, funktionale und langlebige Küchenlösungen. Informationen zu Konzepten, Trends und individueller Beratung finden Interessierte direkt auf www.danstore.at.

Impressum:
Wohnraum by Lang
Inh. Günther Lang
Pirching 95/1
8200 Gleisdorf
0664-8223915
office@danstore.at
www.danstore.at

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Nikola Maricic: von der IT zur Fahrzeugaufbereitung in Niederösterreich

Die IT bot Nikola Maricic einen sicheren Arbeitsplatz, auf Dauer fehlte ihm dort jedoch die persönliche Verbindung zu seiner Arbeit. Parallel beschäftigte er sich nach eigenen Angaben seit rund zehn Jahren intensiv mit Fahrzeugpflege, zunächst am eigenen Auto, später immer systematischer. Aus dem privaten Interesse entwickelte sich mit der Zeit der Wunsch, beruflich in eine andere Richtung zu gehen. Heute führt er Indigo Detailing mit Sitz in Moosbrunn. Im Gewerbeinformationssystem Austria ist der Betrieb unter der GISA-Zahl 38812194 mit dem Gewerbe „Wartung und Pflege von Kraftfahrzeugen“ eingetragen.

Vom Traum vom Rennfahrer zum ersten eigenen Unternehmen

Autos spielten für Nikola Maricic schon lange vor seiner heutigen Selbstständigkeit eine wichtige Rolle. Sein Traumberuf als Kind sei Rennfahrer gewesen, erzählt er. Dass daraus kein Beruf wurde, führt er vor allem auf die hohen finanziellen Hürden im Motorsport zurück. Mit 25 Jahren wagte Maricic dennoch einen ersten Schritt in die Selbstständigkeit. Er begann mit einem markenoffenen Handel für Tuningteile, gab das Vorhaben jedoch nach relativ kurzer Zeit wieder auf. Den Versuch betrachtet er heute nicht nur als Rückschlag. Er habe dabei gelernt, dass eine Geschäftsidee allein nicht ausreiche. Planung, wirtschaftliche Tragfähigkeit und ein klares Konzept seien mindestens ebenso wichtig wie Begeisterung für die Sache.

Fahrzeugaufbereitung lernen: Weiterbildung bei Riwax in der Schweiz

Den fachlichen Übergang von der privaten Fahrzeugpflege zur professionellen Aufbereitung verband Nikola Maricic nach eigenen Angaben mit einer Weiterbildung bei Riwax in der Schweiz. Dort beschäftigte er sich unter anderem mit professioneller Reinigung, Lackaufbereitung, Pflegeverfahren und dem Umgang mit unterschiedlichen Fahrzeugoberflächen. Hinzu kamen viele Jahre eigener Praxis. Dabei lernte er, wie unterschiedlich Lacke, Kunststoffe, Leder und andere Materialien auf Reinigung, Politur und Pflege reagieren können. Prägend war für ihn auch die Erfahrung, sein eigenes Fahrzeug professionell aufbereiten zu lassen. Dabei wurde ihm bewusst, welches Potenzial in professioneller Fahrzeugaufbereitung steckt und wie stark sich konsequente Detailarbeit auf das Gesamtergebnis eines Fahrzeugs auswirken kann. Diese Erfahrung bestärkte ihn zusätzlich darin, aus seiner langjährigen Leidenschaft einen Beruf zu machen.

Indigo Detailing in Moosbrunn: vier Monate Umbau vor dem Start

Eine der größten Herausforderungen beim Aufbau von Indigo Detailing war die Werkhalle in Moosbrunn. Bevor dort regulär gearbeitet werden konnte, musste der Standort umfassend angepasst werden. Nach Angaben von Nikola Maricic dauerten die Arbeiten rund vier Monate. In dieser Zeit entstanden bereits laufende Kosten, während noch keine Einnahmen aus dem neuen Betrieb hereinkamen. Der Umbau war für ihn dennoch notwendig. Bei Lackkorrekturen, Innenraumaufbereitungen und Versiegelungen spielen Arbeitsumgebung, Beleuchtung und ausreichend Zeit eine wichtige Rolle. Gerade feine Lackdefekte lassen sich unter ungeeigneten Bedingungen nur schwer zuverlässig beurteilen.

Lackaufbereitung und Fahrzeugpflege: nicht jedes Auto braucht dasselbe

Bei der Fahrzeugaufbereitung setzt Nikola Maricic nach eigener Aussage nicht auf starre Pakete. Bevor eine Behandlung empfohlen wird, soll zunächst geklärt werden, in welchem Zustand sich das Fahrzeug befindet und welches Ergebnis der Besitzer erwartet. Nicht jeder Kratzer lässt sich durch Polieren beseitigen. Gleichzeitig ist eine umfangreiche Aufbereitung nicht bei jedem Fahrzeug sinnvoll. Entscheidend sei daher zunächst eine realistische Einschätzung des Zustands. Das Angebot von Indigo Detailing umfasst unter anderem Außen- und Innenraumpflege, Lackpolituren sowie Wachs- und Keramikversiegelungen. Je nach Fahrzeug kann dabei die optische Aufbereitung ebenso im Mittelpunkt stehen wie eine möglichst langfristige Pflege.

Fahrzeugpflege als Beitrag zum Werterhalt

Für Nikola Maricic endet Fahrzeugpflege nicht mit einem glänzenden Lack unmittelbar nach der Aufbereitung. Ihn beschäftigt vor allem die Frage, wie sich der Zustand eines Fahrzeugs über längere Zeit erhalten lässt. Regelmäßige und materialgerechte Pflege kann insbesondere dann relevant sein, wenn ein Auto lange genutzt, später verkauft oder als Liebhaberfahrzeug erhalten werden soll. Für Indigo Detailing ist dabei nicht allein der finanzielle Wert eines Fahrzeugs entscheidend, sondern vor allem der Stellenwert, den das Auto für seinen Besitzer hat. Zur Zielgruppe gehören Menschen, die hochwertige Arbeit und sorgfältige Detailpflege wertschätzen und bereit sind, für ein entsprechend hochwertiges Ergebnis Zeit und Geld zu investieren. Ob es sich dabei um einen Oldtimer, einen Sportwagen, einen Alltagswagen oder ein Fahrzeug mit besonderem emotionalem Wert handelt, spielt eine untergeordnete Rolle. Langfristig möchte Maricic Indigo Detailing noch stärker als Anlaufstelle für Menschen etablieren, denen der langfristige Erhalt und die professionelle Pflege ihres Fahrzeugs besonders wichtig sind. Auch eine spätere Erweiterung des Betriebs mit Mitarbeitern oder zusätzlichen Standorten schließt er nach eigenen Angaben nicht aus.

Was Nikola Maricic heute anders machen würde

Seinem jüngeren Ich würde Nikola Maricic vor allem raten, früher zu beginnen und sich weniger von den Zweifeln anderer beeinflussen zu lassen. Gerade in jungen Jahren gebe es mehr Spielraum, Entscheidungen auszuprobieren, Fehler zu machen und daraus zu lernen. Sein eigener beruflicher Weg verlief nicht geradlinig. Zwischen dem sicheren IT-Beruf und dem heutigen Betrieb lagen ein erster gescheiterter Gründungsversuch, mehrere Jahre praktischer Erfahrung und eine kostenintensive Aufbauphase. Gerade diese Stationen haben letztlich dazu geführt, dass Maricic heute genau weiß, in welchem Bereich er arbeiten möchte: bei Fahrzeugen, ihrer Pflege und den vielen Details, die für ihn den Unterschied ausmachen.

Weitere Informationen zu Nikola Maricic und seinem Betrieb finden sich unter www.indigo-detailing.at.

Impressum:
Nikola Maricic
E-Mail: contact@indigo-detailing.at
Tel.: +43 681 20437700
www.indigo-detailing.at

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Vom Sandwich-Maker zum Millionen-Vertrieb: Der Weg von Philipp Nemec

Bereits mit 15 Jahren startete Philipp Nemec seine Ausbildung in einem Fast-Food-Restaurant, doch schnell wurde ihm klar, dass dies nur der Anfang seiner Reise sein würde. Früh entwickelte er eine Faszination für Finanzmärkte, vertiefte stetig sein Wissen und legte schließlich die Prüfung zum Wertpapiervermittler ab. Im Portfoliomanagement übernahm er schon in jungen Jahren Verantwortung für das Vermögen seiner Investoren und war, wie es bei Finanzdienstleistern meist üblich ist, vollständig für die Gewinnung neuer Kunden verantwortlich. Dadurch erlebte er aus erster Hand, wie anspruchsvoll es ist, tagtäglich neue Kontakte außerhalb von Empfehlungen oder dem bestehenden Netzwerk zu gewinnen. Genau in dieser Zeit fand Philipp seine eigentliche Stärke und Leidenschaft: den Vertrieb.

Vom Träumer zum Möglichmacher: Der Weg von Kenan Morić

Seit seiner Kindheit strebte Kenan Morić immer nach mehr – sei es als Schwimmer, Tormann oder Musiker. Seine Eltern, einst als Flüchtlinge nach Österreich gekommen, gaben ihm den Mut, seinen eigenen Weg zu gehen. Früh lernte Kenan den Wert harter Arbeit kennen und entwickelte den Ehrgeiz, seine Grenzen zu überschreiten. 2015 stellte ihn das Leben vor eine harte Prüfung, als sein Vater, sein größter Unterstützer, sich das Leben nahm. Aus diesem Schmerz fand Kenan Stärke im Loslassen und Sinn im Weitergehen. Heute ist er studierter Wirtschaftsinformatiker, staatlich geprüfter Unternehmensberater und Mitgründer der Digitalstrahl GmbH. Besonders stolz macht ihn die Zusammenarbeit mit Trainern, Coaches und Beratern, die ebenso wie er gelernt haben, Herausforderungen zu überwinden, neue Perspektiven zu entwickeln und Erfolge zu erzielen.

Die Entstehung der Digitalstrahl GmbH

Der Anfang des Unternehmens war alles andere als bequem oder vorgezeichnet. 2021 arbeiteten Philipp Nemec und Kenan Morić in einer Marketingagentur, doch das gemeinsame Ziel wuchs mit jedem Projekt: Sie wollten nicht länger nur für die Visionen anderer arbeiten, sondern mit Mut, Eigenverantwortung und echtem Unternehmergeist etwas Eigenes aufbauen. Ohne ein validiertes Angebot oder nennenswerte Umsätze vorweisen zu können, trafen die beiden Gründer eine Entscheidung, die viele scheuen: Sie kündigten ihre sicheren Positionen, nahmen einen Unternehmenskredit von 40.000 Euro auf, mieteten ein kleines Büro in Wien und gingen buchstäblich all-in. Bereits nach rund drei Monaten war ein Großteil des Kapitals aufgebraucht. Die ersten Monate waren von Unsicherheit, Rückschlägen und Fehlinvestitionen geprägt. Gerade in dieser schwierigen Phase erwies sich die perfekte Ergänzung ihrer Stärken als Schlüssel: Kenan Morić baute mit klarem Blick für Prozesse, Marketing und Kundenbetreuung das Fundament im Hintergrund, während Philipp Nemec den Vertrieb prägte, Neukunden gewann und die gemeinsame Expertise am Markt sichtbar machte. So wurden sie zu einem echten Team. Aus dem kleinen Wiener Büro entwickelte sich Schritt für Schritt die heutige Digitalstrahl GmbH. Die schwierige Anfangsphase war überwunden und aus der gemeinsamen Vision ein tragfähiges Unternehmen entstanden.

Digitalstrahl GmbH: Mehr als nur Business

Für Philipp Nemec und Kenan Morić stand von Anfang an das große Ganze im Mittelpunkt: ein Leben, in dem sich Freiheit, Sinn und wirtschaftlicher Erfolg verbinden. Sie zeigen Tag für Tag, dass jeder, der seine Expertise mit Leidenschaft lebt und anderen echten Mehrwert bieten möchte, die Chance auf ein erfülltes, stabiles und selbstbestimmtes Business verdient. Erfolg und Sinn gehen Hand in Hand, wenn man den Mut hat, seinen eigenen Weg zu gehen.

Der erste Schritt zu einer planbaren digitalen Kundengewinnung ist eine klare Analyse der aktuellen Ausgangslage. Dafür bietet die Digitalstrahl GmbH einen kostenlosen Marketing-Check an. Weitere Informationen finden Sie unter www.digitalstrahl.at.

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Ein Dorf mit rund 1.500 Einwohnern in Österreich, eine Elektrikerlehre, der Wehrdienst – so beginnt eine Biografie, die man später kaum mit Dubai in Verbindung bringen würde. Michael Strauss hat zweimal nahezu sein gesamtes Vermögen verloren und zweimal wieder von vorn begonnen. Wer verstehen will, warum er heute so nachdrücklich über erlernbare Fähigkeiten statt über schnelle Gewinne spricht, muss die Stationen dazwischen kennen.

Vom Elektrikerlehrling zum Unternehmer: die frühen Jahre von Michael Strauss

Aufgewachsen ist Michael Strauss in einer Arbeiterfamilie, in einem Ort, in dem berufliche Wege selten von der Norm abwichen. Nach Volksschule und Hauptschule folgte die Lehre als Elektriker, abgeschlossen mit 18 Jahren, danach der verpflichtende Wehrdienst und die Rückkehr in den erlernten Beruf. Schon in dieser Zeit reifte bei ihm der Gedanke, dass ein festes Gehalt allein nicht der Rahmen sein sollte, in dem sich sein Leben abspielt. 2016 stieg er deshalb nebenberuflich in Network Marketing und Strukturvertrieb ein – nach eigener Darstellung weniger aus Begeisterung für die Branche als aus Neugier, ob sich Einkommen auch anders erzielen lässt. Bereits nach drei Monaten verdiente er dort so viel wie im Handwerk, kurz darauf finanzierte er sich seinen ersten Firmenwagen. Der Grundstein für das, was Michael Strauss heute als sein eigentliches Kapital bezeichnet, wurde in dieser Phase gelegt: Vertrieb, Kundengewinnung, Kommunikation.

Der erste Rückschlag: Was der Kryptocrash 2018 veränderte

2017 wechselte er innerhalb der Branche und beschäftigte sich parallel intensiv mit Kryptowährungen und Investments. Erstmals stand ein fünfstelliges Monatseinkommen auf dem Konto, gegen Jahresende dann rechnerisch ein Millionenvermögen. Wenige Wochen später brach der Markt ein – und mit ihm nahezu alles, was Michael Strauss aufgebaut hatte. Rückblickend beschreibt er diesen Moment nicht als Katastrophe, sondern als Korrektur seines Denkens: Wer sein Vermögen von Kursen abhängig macht, überlässt anderen die Kontrolle. Aus dieser Erkenntnis folgte 2018 die Gründung seiner ersten Agentur für Online-Marketing und digitale Dienstleistungen. Bereits in den ersten 90 Tagen erwirtschaftete das junge Unternehmen einen sechsstelligen Umsatz, nach rund 16 Monaten hatte er zum zweiten Mal ein Millionenvermögen erreicht – diesmal auf Basis von Leistung statt Spekulation.

Zurück im Kinderzimmer: der Neuanfang nach Dubai

2021 zog Michael Strauss nach Dubai und zog sich weitgehend aus dem Tagesgeschäft zurück. Es ist die Phase, über die er im Gespräch am wenigsten beschönigend spricht. Mehrere unternehmerische Fehlentscheidungen und Investments, die sich als Irrtum erwiesen, kosteten ihn innerhalb kurzer Zeit erneut fast sein gesamtes Vermögen. Seine Frau war schwanger, er kehrte nach Österreich zurück und lebte vorübergehend wieder in seinem alten Kinderzimmer. Diese Zeit sei die schwierigste seines Lebens gewesen, sagt er offen, verbunden auch mit psychischen Belastungen und dem ernsthaften Gedanken, in ein Angestelltenverhältnis zurückzukehren. Bemerkenswert ist, worauf er die Ursache zurückführt: nicht auf fehlendes Fachwissen, sondern auf die Auswahl von Geschäftspartnern und darauf, zu selten Nein gesagt zu haben. Was blieb, war das, was ihm niemand nehmen konnte – Wissen, Erfahrung, Routine. Nach abermals rund 16 Monaten hatte er sein Unternehmen ein zweites Mal auf Millionenniveau gebracht. 2024 wanderte er endgültig nach Dubai aus, von wo aus er seine Unternehmen heute führt.

Warum Persönlichkeitsentwicklung für Michael Strauss kein Modewort ist

In einer Branche, in der der Begriff Persönlichkeitsentwicklung inflationär gebraucht wird, grenzt sich Michael Strauss auffällig deutlich ab: Er biete kein Mindset-Coaching an. Trotzdem beginnt bei ihm jede Zusammenarbeit mit einer schonungslosen Bestandsaufnahme – aktuelle Lage, konkrete Ziele, verfügbare Zeit, bisherige Blockaden. Der Grund dafür beruht auf Erfahrung: Wer sich selbst nicht ehrlich einschätzt, wählt die falsche Fähigkeit und gibt nach den ersten Wochen wieder auf. Sein Rat an Einsteiger klingt entsprechend unspektakulär und ist gerade deshalb glaubwürdig. Kommunikative Menschen fühlten sich in Beratung und Vertrieb wohl, analytische Typen eher im Marketing oder in der Content-Produktion. Disziplin, Lernbereitschaft und Ausdauer hält er für wichtiger als jede Vorbildung – Eigenschaften, die er selbst durch zehn Jahre konsequentes Training auch außerhalb des Büros pflegt. Über 100.000 Euro hat er nach eigener Aussage in Coachings, Mentoren, Fachliteratur und Kurse investiert, den größten Lerneffekt schreibt er dennoch der praktischen Umsetzung zu.

Digitale Fähigkeiten statt Kapital: die Haltung hinter der Arbeit

Seit 2018 begleitet Michael Strauss Menschen und Unternehmen und hat dabei Erfolgsgeschichten sehr unterschiedlicher Größenordnung erlebt. Die Hausfrau, die sich monatlich einige Hundert Euro zusätzlich erarbeitet, zählt für ihn nicht weniger als der Agenturinhaber, den er auf dem Weg zu sechsstelligen Monatsumsätzen begleitet hat. Diese Gleichwertigkeit ist keine bloße Rhetorik, sondern eine Konsequenz aus zwei Totalverlusten: Erfolg misst er an der Frage, ob jemand sein selbst gestecktes Ziel erreicht, nicht an der Höhe des Betrags. Seine Mission formuliert er nüchtern – Menschen sollen Fähigkeiten aufbauen, mit denen sie sich langfristig selbst helfen können, unabhängig von Herkunft oder Schulabschluss. Für die kommenden Jahre hat er sich vorgenommen, mehr als 10.000 Menschen eine berufliche Alternative zum klassischen Angestelltenverhältnis zu ermöglichen und im B2B-Bereich ein Netzwerk aus mindestens 100 Agenturpartnerschaften aufzubauen. Von Versprechen über schnellen Reichtum distanziert er sich dabei ausdrücklich, auch weil er die Skepsis gegenüber seiner Branche für berechtigt hält.

Weitere Informationen zu Michael Strauss und seiner Arbeit finden Interessierte unter business-schnelltest.de.

Impressum:
Cashflow Group LLC
Franz-Joseph-Straße 11
80801 München
Deutschland
E-Mail: office@business-schnelltest.de
Tel.: +491637133630
Website: business-schnelltest.de

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Michael Bergmann: Vom Eishockey zur Versicherungsbranche

Nach der Matura studierte Michael Bergmann Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Innovations- und Internationales Management. Neben dem Studium sammelte er nach eigenen Angaben praktische Erfahrungen am Hochofen in Donawitz sowie bei Böhler Edelstahl. Eine wichtige Rolle spielte gleichzeitig der Sport. Bergmann war semiprofessionell als Eishockeyspieler aktiv. Rückblickend verbindet er diese Zeit vor allem mit Eigenschaften wie Ausdauer, Zielorientierung und dem Umgang mit Niederlagen. Fähigkeiten, die später auch in seinem Berufsleben Bedeutung bekommen sollten. Dass seine berufliche Laufbahn mehrere unterschiedliche Stationen umfasst, betrachtet er heute als Vorteil. Der Wechsel zwischen Studium, Industrie, Sport und später der Versicherungswirtschaft brachte ihn früh mit verschiedenen Arbeitsweisen und Persönlichkeiten in Kontakt.

Der berufliche Weg von Michael Bergmann in die Selbstständigkeit

Bevor Michael Bergmann selbstständig wurde, sammelte er Erfahrung in unterschiedlichen Unternehmensbereichen. Zu seinen beruflichen Stationen gehörten unter anderem die Leitung von Logistik und Organisation sowie später Tätigkeiten in der Finanz- und Versicherungsbranche. Prägend war für ihn nach eigenen Angaben insbesondere seine Zeit bei AWD. Dort lernte er die Grundlagen von Vertrieb und Kundenberatung unter anspruchsvollen Bedingungen kennen. Später arbeitete er auch im Versicherungsbereich und absolvierte entsprechende fachliche Ausbildungen. Mit der Zeit wurde für Bergmann deutlich, dass er stärker selbst über Arbeitsweise, Kundenbeziehungen und unternehmerische Entscheidungen bestimmen wollte. Die Selbstständigkeit bot ihm dafür den passenden Rahmen.

Team Bergmann Versicherungslösungen in Wöllersdorf

Ein privater Neustart führte Michael Bergmann schließlich von der Steiermark in den Osten Österreichs. Nach eigenen Angaben betreute er seine bestehenden Kunden auch nach dem Wohnortwechsel weiter. Aus seiner Tätigkeit als Versicherungsmakler entwickelte sich in den folgenden Jahren das Unternehmen weiter, das heute als Team Bergmann Versicherungslösungen GmbH auftritt. Die Gesellschaft hat ihren Sitz in Wöllersdorf in Niederösterreich und ist als Versicherungsmakler und Berater in Versicherungsangelegenheiten tätig. Neben klassischen Versicherungs- und Vorsorgethemen hat sich das Unternehmen insbesondere mit Versicherungslösungen rund um E-Mobilität beschäftigt. Das Interesse an diesem Bereich entstand bei Bergmann nach Unternehmensangaben bereits Mitte der 2010er-Jahre. E-Scooter, E-Bikes, E-Mopeds, E-Motorräder und E-Autos gehören heute zu den Themenfeldern des Maklerbüros.

Michael Bergmann über Ehrlichkeit und Vertrauen

Bei seiner Arbeit legt Michael Bergmann nach eigenen Angaben besonderen Wert auf Ehrlichkeit, Vertrauen, Verantwortung und Zuverlässigkeit. Auch Respekt, Toleranz und Selbstbestimmung zählt er zu den Prinzipien, die seine beruflichen Entscheidungen beeinflussen. Für die Beratung bedeutet das aus seiner Sicht vor allem, komplexe Versicherungsfragen verständlich zu erklären. Kunden sollen nachvollziehen können, welche Möglichkeiten bestehen und warum eine bestimmte Lösung empfohlen wird. Gerade in einer Branche, in der Vermittlern teilweise mit Skepsis begegnet wird, sieht Bergmann Transparenz als wichtigen Bestandteil einer langfristigen Kundenbeziehung. Ein schneller Vertragsabschluss steht für ihn nach eigenen Angaben nicht im Vordergrund.

Was Michael Bergmann am Beruf des Versicherungsmaklers reizt

An seiner Tätigkeit interessiert Michael Bergmann vor allem die Verbindung von fachlichen Fragen und persönlichem Kontakt. Versicherungslösungen unterscheiden sich je nach Lebenssituation, Unternehmen und Risiko erheblich. Dadurch entstehen immer wieder neue Aufgabenstellungen. Neben privaten Versicherungen beschäftigt sich Team Bergmann Versicherungslösungen auch mit betrieblichen Risiken und Vorsorgethemen. Für den Geschäftsführer bedeutet das, fachlich auf dem aktuellen Stand zu bleiben und gleichzeitig unterschiedliche Bedürfnisse seiner Kunden einordnen zu können. Zur Weiterbildung nutzt er nach eigenen Angaben unter anderem Brancheninformationen, Webinare und die für Versicherungsvermittler vorgeschriebenen Weiterbildungsmaßnahmen. Diese betrachtet er als wichtigen Beitrag zur Qualität in der Beratung.

Michael Bergmann setzt auf E-Mobilität und künstliche Intelligenz

Neben E-Mobilität beschäftigt Michael Bergmann zunehmend auch die Digitalisierung des Versicherungsgeschäfts. Für die kommenden Jahre erwartet er, dass künstliche Intelligenz vor allem standardisierte Abläufe in Maklerbüros verändern wird. Seine Vorstellung: Wiederkehrende und administrative Aufgaben können stärker automatisiert werden, während persönliche Beratung dort wichtig bleibt, wo Versicherungsfragen komplex werden oder individuelle Entscheidungen notwendig sind. Auch unternehmerisch will Bergmann das Unternehmen weiterentwickeln. Nach eigenen Angaben kann er sich unter anderem die Übernahme eines weiteren Betriebs vorstellen. Wachstum ist für ihn dabei nicht nur eine Frage der Größe, sondern auch der Organisation und der effizienten Nutzung neuer Technologien. Seinen eigenen beruflichen Weg fasst Michael Bergmann mit einer Erkenntnis zusammen, die sich aus seinen unterschiedlichen Stationen entwickelt hat: Entscheidend sei weniger die investierte Zeit als das erzielte Ergebnis. Vom Eishockey über Industrie und Vertrieb bis zum eigenen Maklerunternehmen zieht sich damit ein Gedanke durch seine Laufbahn, Verantwortung für die eigenen Entscheidungen zu übernehmen.

Wer mehr über den Werdegang von Michael Bergmann und die Arbeit seines Maklerbüros erfahren möchte, findet weiterführende Informationen unter www.teambergmann.at.

Impressum:
Team Bergmann Versicherungslösungen GmbH
Puchbergerstrasse 14
2752 Wöllersdorf
+43 / 664 9181976
hallo@teambergmann.at
www.teambergmann.at

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Vom Stunt-Scooter zur Selbstständigkeit: ein früher Hang zur Unabhängigkeit

Während seine Mitschüler an einer Wiener HAK Bilanzen und Buchhaltungsprüfungen bearbeiteten, hatte Benjamin Grimus längst gemerkt, dass ein Bürojob für ihn nicht in Frage kommen würde. Der Grund lag weniger in der Schule selbst als in einem Nebenleben, das mit 13 Jahren begann: professioneller Leistungssport im Stunt-Scooter-Bereich. Drei Jahre später zahlten Sponsoren seine Reisen, er sah Länder, die andere in seinem Alter nur aus dem Geografieunterricht kannten. Wer mit 16 Jahren so lebt, tut sich schwer damit, sich später mit fünf Wochen Jahresurlaub zufriedenzugeben. Diese Rechnung stellte Benjamin Grimus schon damals für sich auf. Ein eigenes Unternehmen war für ihn nicht die Idee eines Träumers, sondern die logische Konsequenz aus einer Lebensweise, die er nicht aufgeben wollte.

Der Bruch von 2017 als Wendepunkt zum Online-Geschäft

Zur Zäsur wurde ein Unfall. 2017 brach sich Grimus beim Scooter-Fahren den Fuß, eine Operation folgte, und mit der Zwangspause kam die Erkenntnis, dass eine Sportkarriere endlich ist. Wer sein Geld ausschließlich über den Körper verdient, verliert die Grundlage in dem Moment, in dem der Körper nicht mehr mitmacht. Danach folgte eine Phase, die er selbst nüchtern als Reihe von Fehlversuchen beschreibt: Trading, Krypto, Affiliate- und Network-Marketing. Nichts davon hielt, was es versprach. Erst der E-Commerce brachte den Durchbruch, allerdings nicht auf Anhieb, sondern nach vielen Versuchen und Investitionen in Coachings, von denen einige wenig brachten. Ein 1:1-Mentoring bei einem erfahrenen Unternehmer, der selbst früh hohe Umsätze erzielt hatte, war laut Grimus der Hebel, der ihn deutlich beschleunigte, eine Erfahrung, die später seine eigene Arbeitsweise erklärt.

Vom Zeichenblock zur Marke: warum Markenaufbau sein Handwerk wurde

Sein Kindheitstraum hatte nichts mit Handel zu tun. Benjamin Grimus wollte Auto-Designer werden, zeichnete stundenlang Sportwagen, und der Aston Martin aus den James-Bond-Filmen blieb ein sehr konkretes Ziel. Rückblickend sieht er darin mehr als eine Anekdote: Ein Designer erschafft aus einem leeren Blatt etwas, das Menschen begeistert. Nur ist seine Leinwand heute kein Papier, sondern ein Markt. Diese Neigung zeigte sich, als er 2021 mit dänischen Geschäftspartnern die Marke „Bgseakk Magnetit“ gründete, eine Produktlinie im Sportbereich, deren Umsatz achtstellig wurde und auf deren Produkten sein Name und seine Unterschrift stehen. Der Moment, in dem zigtausende Menschen Artikel kauften, die er selbst mitentworfen hatte, war für ihn die Bestätigung, dass Markenaufbau seine eigentliche Stärke ist und keine Marketingdisziplin, die man delegiert.

Kritik am klassischen Dropshipping und der Weg zum Brandshipping

Parallel zum Markenaufbau sammelte Benjamin Grimus über acht Jahre Erfahrung mit Online-Shops. Genau dort entstand seine Skepsis gegenüber dem, was in der Branche lange als Standard galt: Ware über Plattformen wie AliExpress beziehen, drei bis vier Wochen Lieferzeit in Kauf nehmen, minderwertige Produkte verkaufen und auf schnelle Margen hoffen. Ein Modell, das aus seiner Sicht zum Scheitern verurteilt war, weil es die Kundenzufriedenheit systematisch ignoriert. Aus dieser Kritik heraus verband er sein Branding-Wissen mit datengetriebenem Performance-Marketing zu einer Methode, die er als KI-Brandshipping bezeichnet. Brandshipping meint dabei den langfristigen Aufbau einer Marke im E-Commerce statt austauschbarer Produkttests, KI-gestützt in Produktrecherche, Kennzahlenanalyse und Content. Dass er als Dropshipping-Alternative gerade mehr Aufwand und mehr Geduld vertritt, unterscheidet ihn von jenen Anbietern, die er selbst kritisch sieht: übertriebene Reichtumsversprechen, einige Videokurse und danach kein Ansprechpartner mehr.

Emperia E-Commerce: 1:1-Partnerschaften statt Kurs von der Stange

Aus dieser Methode wuchs Emperia E-Commerce. Das Unternehmen begleitet Menschen im DACH-Raum dabei, einen Online-Shop nebenberuflich aufzubauen und zwar in exklusiven 1:1-Partnerschaften, in denen der Shop weitgehend gemeinsam und done for you entsteht. Dazu gehören die gemeinsame Produktrecherche mit klarer Kennzahlenanalyse und die Vermittlung direkter Händler- und Lieferantenkontakte, damit Einsteiger nicht bei null anfangen müssen. Über 250 Klienten wurden bislang begleitet, mehr als 500 Online-Shops hat Grimus selbst betrieben oder mitaufgebaut. Zu ihnen gehören der Tennistrainer Justin, der innerhalb von drei Monaten einen profitablen Onlineshop aufbaute, und Daniel, der aus einer klassischen Festanstellung kam und sein E-Commerce-Geschäft heute mit drei bis vier Stunden täglichem Aufwand hauptberuflich und ortsunabhängig betreibt. Beide berichten in Videointerviews über ihren Weg mit Emperia E-Commerce. Die eigene Erfahrung mit halbherzigen Coachings hat Benjamin Grimus geprägt: Offene Kommunikation, Ehrlichkeit über Aufwand und Risiken und ein echtes Interesse am langfristigen Ergebnis sind für ihn keine Werbeversprechen, sondern Mindestanforderungen an persönliches E-Commerce-Coaching.

Was Benjamin Grimus Einsteigern rät und seinem jüngeren Ich

Wer ihn zum ersten Mal trifft, erlebt ihn oft als fokussiert und direkt, eine Prägung aus dem Leistungssport: erst ein Bild der Lage machen, dann reden. Sein wichtigster Ratschlag an Einsteiger klingt für die Branche ungewohnt unspektakulär: Geduld statt Ungeduld. Wer erwartet, in wenigen Wochen reich zu werden, bringt aus seiner Sicht genau die Denkweise mit, die scheitert. Marken entstehen über Monate und Jahre. Dazu kommen Umsetzungsstärke, die Bereitschaft, in eine Marke statt nur in ein Produkt zu investieren, und Offenheit für KI-gestützte Werkzeuge. Seinem jüngeren Ich würde er raten, früher anzufangen und weniger auf Menschen zu hören, die ihm etwas ausreden wollten, ohne selbst dort gewesen zu sein, wo er hinwollte. Für die kommenden Jahre nennt er zwei Ziele: weitere Marken aufbauen, international expandieren und 250 weiteren Menschen den Weg zum eigenen Online-Shop ermöglichen.

Wer sich näher mit dem Werdegang von Benjamin Grimus und dem Ansatz von Emperia E-Commerce befassen möchte, findet weiterführende Informationen unter partnerschaft.emperia-ecommerce.de.

Impressum:
Proflexity LTD
office@emperia-ecommerce.de

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Zalgui Mirzada: vom Service zum Barista in Wien

Seine ersten Erfahrungen sammelte Zalgui Mirzada im klassischen Service. Bestellungen aufnehmen, Getränke servieren, auf unterschiedliche Gäste eingehen, zunächst waren es die alltäglichen Aufgaben eines Gastronomiemitarbeiters. Mit der Zeit stellte er jedoch fest, dass ihm gerade dieser unmittelbare Kontakt mit Menschen Freude machte. Statt die Branche nach kurzer Zeit wieder zu verlassen, blieb er der Gastronomie treu und arbeitete in verschiedenen Betrieben. Dabei lernte er nicht nur unterschiedliche Arbeitsabläufe kennen, sondern auch, wie stark Organisation, Service und Atmosphäre darüber entscheiden, ob ein Lokal funktioniert. Diese Erfahrungen bilden heute einen wichtigen Teil seines Verständnisses von Gastronomie.

Kaffee als Handwerk: Mirzadas Zeit bei Unger und Klein

Eine besonders prägende Station war für Zalgui Mirzada das Wiener Lokal Unger und Klein in der Herrengasse. Dort beschäftigte er sich zunehmend intensiv mit Kaffee und entwickelte seine Kenntnisse als Barista weiter. Nach seinen Angaben übernahm er später auch Schulungen für angehende Baristas. Damit veränderte sich sein Zugang zum Kaffee: Es reichte nicht mehr, einen Espresso korrekt zuzubereiten. Wer anderen erklären möchte, weshalb Mahlgrad, Dosierung oder Extraktion ein Ergebnis verändern, muss die einzelnen Schritte selbst genau verstehen. Mirzada erinnert sich besonders an Menschen aus seinem damaligen beruflichen Umfeld, die ihm Verantwortung zutrauten und seine Entwicklung unterstützten. Das Vermitteln von Wissen wurde für ihn zu einem wichtigen Teil seiner Arbeit und zu einer Erfahrung, an die er später wieder anknüpfen möchte.

Zalgui Mirzada und der Schritt in die Selbstständigkeit

Mit wachsender Erfahrung entstand der Wunsch, nicht nur an der Kaffeemaschine zu arbeiten, sondern einen gastronomischen Betrieb selbst mitzugestalten. Für Zalgui Mirzada bedeutete die Selbstständigkeit allerdings auch, sich mit Aufgaben auseinanderzusetzen, die mit der eigentlichen Zubereitung von Kaffee wenig zu tun haben. Kalkulation, Personal, Organisation und betriebliche Entscheidungen gehören seither ebenso zu seinem Alltag wie die Arbeit mit Gästen. Innerhalb der Paulo Fernandes Gastronomie- und Handelsgesellschaft m.b.H. verbindet sich seine gastronomische Erfahrung dabei mit kaufmännischem Know-how im familiären Umfeld. Gerade dieser Wechsel von der operativen Arbeit zur unternehmerischen Verantwortung war für Mirzada ein wichtiger Lernprozess. Ein Café zu führen bedeutet für ihn heute nicht nur, gute Produkte anzubieten, sondern auch Abläufe so zu organisieren, dass Qualität im täglichen Betrieb verlässlich erhalten bleibt.

NATA Lisboa Wien: portugiesisches Café in der Landstraße

Mit NATA Lisboa betreibt das Unternehmen in der Landstraßer Hauptstraße ein Café, dessen Schwerpunkt auf portugiesischer Kaffee- und Gebäckkultur liegt. Im Mittelpunkt stehen Pastéis de Nata, ergänzt durch Kaffee und weitere portugiesisch geprägte Speisen und Getränke. Für Zalgui Mirzada liegt der Reiz des Konzepts gerade in dieser Konzentration. Statt eine möglichst umfangreiche Karte anzubieten, bevorzugt er ein überschaubares Sortiment, bei dem Zubereitung und Herkunft nachvollziehbar bleiben. Auch bei Begriffen wie „authentisch“ oder „original“ ist der Barista zurückhaltend. Entscheidend sei für ihn nicht das Etikett, sondern was tatsächlich auf dem Teller oder in der Tasse ankommt: eine nachvollziehbare Rezeptur, frische Zubereitung und möglichst gleichbleibende Qualität.

Was Zalgui Mirzada an der Gastronomie wichtig ist

Trotz der unternehmerischen Aufgaben arbeitet Zalgui Mirzada weiterhin gerne direkt mit Gästen. Genau darin sieht er einen wesentlichen Teil seines Berufs: Ein Café besteht nicht allein aus Produkten, Einrichtung und Abläufen, sondern auch aus den Begegnungen, die dort stattfinden. Persönliche Begrüßung und die Bereitschaft, Fragen zu Kaffee oder Speisen zu beantworten, gehören für ihn deshalb zum Alltag. Besonders wichtig sind ihm Gäste, die wiederkommen. Wiederkehrender Besuch ist für ihn ein direkteres Zeichen dafür, dass ein gastronomisches Konzept funktioniert, als kurzfristige Aufmerksamkeit. Fachlich beschäftigt er sich weiterhin mit Entwicklungen rund um Kaffee, neue Produkte und Zubereitungsformen. Der Austausch mit anderen aus der Branche und das praktische Ausprobieren bleiben für ihn Wege, um nicht bei dem stehen zu bleiben, was er bereits kennt.

NATA Lisboa und die nächsten Pläne

Für den Wiener Standort denkt Zalgui Mirzada bereits über die nächsten Entwicklungsschritte nach. Nach seinen Angaben sind zusätzliche Sitzmöglichkeiten vorgesehen. Auch Catering und Veranstaltungen sollen künftig eine größere Rolle spielen, unter anderem mit mobilen Angeboten rund um Kaffee und Matcha. Dabei soll das Café seinen bisherigen Schwerpunkt behalten. Mirzada möchte NATA Lisboa in Wien vor allem als Ort positionieren, an dem portugiesische Gebäckkultur und Kaffee zusammenkommen, ohne das Konzept unnötig auszuweiten. Eine weitere Aufgabe kann er sich ebenfalls wieder vorstellen: die Ausbildung von Baristas. Nachdem er früher bereits Wissen weitergegeben hat, würde er langfristig gerne erneut Menschen an das Kaffeehandwerk heranführen. Auf die Frage, welchen Rat er seinem jüngeren Ich geben würde, fällt seine Antwort entsprechend knapp aus: Er hätte früher auf die eigene Begeisterung für diesen Beruf vertrauen sollen.

Vorübergehend ist NATA Lisboa für Anfragen zu Catering und Veranstaltungen per E-Mail unter nataviena@gmail.com erreichbar. Die Website befindet sich derzeit noch im Aufbau.

Impressum:
NATA Lisboa
Landstraßer Hauptstraße 65/6b
1030, Wien
Telefon: 0660 8274618
E-Mail: nataviena@gmail.com

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Christian Killinger: Wie sein Interesse an Beziehungen entstand

In seinem Buch „Liebe ist planbar“ beschreibt Christian Killinger eine Szene aus seiner Kindheit, in der er seine Eltern streiten hörte. Rückblickend verbindet er diese Erfahrung mit seinem frühen Interesse daran, warum Beziehungen immer wieder an ähnlichen Konflikten scheitern. Beruflich führte sein Weg zunächst allerdings in eine andere Richtung.

Von der IT zur Paarberatung in Wien

Christian Killinger begann seine Laufbahn in der Informationstechnologie, studierte Wirtschaftsinformatik und übernahm später Führungsverantwortung. Parallel dazu wuchs sein Interesse an Coaching, Psychologie und zwischenmenschlicher Kommunikation. Es folgten Aus- und Weiterbildungen in psychosozialer Beratung. Zu seinen Qualifikationen zählen unter anderem Lebens- und Sozialberatung, ein Masterstudium in Psychosozialer Beratung, die Weiterbildung zum Imago Professional Facilitator sowie Ausbildungen in Sexualberatung und systemischer Beratung. Seit mehr als 15 Jahren begleitet Killinger Paare in Beziehungsfragen und hat nach eigenen Angaben bereits mit über 1.000 Paaren gearbeitet. Seinen technischen Hintergrund sieht er heute als Vorteil: Muster erkennen, Zusammenhänge strukturieren und komplexe Situationen verständlich machen – Fähigkeiten, die auch in der Arbeit mit Paaren eine wichtige Rolle spielen.

Paarberatung Wien: Muster statt Schuldfragen

Die Praxis von Christian Killinger befindet sich im dritten Wiener Gemeindebezirk. Beratungen sind sowohl vor Ort als auch online möglich. Seine Rolle versteht er nicht als die eines Schiedsrichters. Vielmehr versucht er sichtbar zu machen, welche Dynamiken hinter wiederkehrenden Konflikten stehen. Oft gehe es weniger um den konkreten Streitpunkt als darum, wie beide Partner aufeinander reagieren und welche alten Verletzungen dabei berührt werden.

Beziehungsberatung ohne Patentrezepte

Kommunikation, Nähe, Sexualität, Vertrauen oder Streit gehören zu den häufigsten Themen in Partnerschaften. Trotzdem hält Christian Killinger wenig von allgemeinen Rezepten. Was einem Paar hilft, muss nicht für ein anderes funktionieren. Deshalb richtet sich seine Beratung nach den individuellen Erfahrungen, Bedürfnissen und Mustern beider Menschen. Auch die eigene Rolle hält er bewusst im Hintergrund. Entscheidend sei nicht, eine Seite zu bestätigen, sondern Verständnis zwischen beiden Partnern zu ermöglichen.

Sexualberatung in Wien: offen über schwierige Themen sprechen

Neben der Paarberatung ist Sexualberatung ein weiterer Schwerpunkt von Christian Killinger. Gerade bei Themen rund um Intimität, Wünsche oder Unsicherheiten spielen Scham und unausgesprochene Erwartungen häufig eine große Rolle. Dabei setzt er auf eine offene und wertschätzende Gesprächsatmosphäre. Sexualität betrachtet er nicht isoliert, sondern als Teil einer Beziehung, in der Nähe, Kommunikation und persönliche Bedürfnisse eng miteinander verbunden sind.

Christian Killinger als Autor

Seine Gedanken über Partnerschaft hat Christian Killinger auch in Büchern verarbeitet. In „Liebe ist planbar“ beschäftigt er sich mit der Frage, wie Beziehungen bewusster gestaltet werden können. Auch „Bevor du mich zurückgibst“ greift Themen wie Liebe, Konflikte und gegenseitiges Verständnis auf. Dahinter steht der Gedanke, dass Beziehungen nicht allein durch Gefühle funktionieren, sondern auch durch Aufmerksamkeit, Kommunikation und gemeinsame Entwicklung.

Warum Christian Killinger früher ansetzen möchte

Viele Paare suchen erst dann Unterstützung, wenn Konflikte bereits lange bestehen. Christian Killinger hält es für sinnvoll, früher hinzusehen und eingefahrene Muster rechtzeitig zu erkennen. Für ihn ist Beziehungsberatung deshalb nicht nur Krisenhilfe, sondern auch Vorsorge. Der rote Faden seines beruflichen Weges bleibt dabei derselbe: zu verstehen, warum Menschen einander verlieren und wie sie wieder miteinander ins Gespräch kommen können.

Wer mehr über Christian Killinger, seine Paar- und Sexualberatung in Wien sowie seine Bücher und Beratungsangebote erfahren möchte, findet weitere Informationen unter www.christiankillinger.at.

Impressum:
Christian Killinger
Rasumofskygasse 32/3
1030 Wien
+436503678908
office@christiankillinger.at
www.christiankillinger.at

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Christof Heiss: Vom Rennfahrertraum zur Personalberatung

Motorsport faszinierte Christof Heiss schon früh. Geschwindigkeit und Wettbewerb spielten dabei eine Rolle, vor allem aber das Zusammenspiel eines Teams. Denn selbst der beste Fahrer gewinnt kein Rennen allein. Diesen Gedanken erkennt Heiss heute in einem völlig anderen beruflichen Umfeld wieder. Bei Hato Solutions Austria geht es nicht um Rundenzeiten, sondern darum, Unternehmen und passende Fach- und Führungskräfte zusammenzubringen. Ein Lebenslauf ist für ihn dabei nur ein Teil des Gesamtbildes. Ebenso wichtig seien Persönlichkeit, Erwartungen und die Frage, ob jemand langfristig in ein Unternehmen und dessen Kultur passt.

Ausbildung von Christof Heiss: Technik trifft Management

Sein beruflicher Weg begann in der IT. Christof Heiss studierte Informatik an der TU Wien und ergänzte seine technische Ausbildung um Managementwissen. Diese Kombination führte ihn über verschiedene Führungspositionen und prägt auch seine heutige Arbeit in der Personalberatung. Gerade bei spezialisierten Positionen hält Heiss fachliches Verständnis für unverzichtbar. Ein Recruiter müsse nicht selbst programmieren oder Experte in jedem Fachgebiet sein. Er sollte aber verstehen, wovon IT-Verantwortliche, Geschäftsführer oder Finanzentscheider sprechen und welche Anforderungen hinter einer Stellenbeschreibung tatsächlich stehen. Für seinen eigenen Karriereweg waren nach seiner Einschätzung deshalb weniger Titel entscheidend als die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, dazuzulernen und berufliche Beziehungen langfristig zu pflegen.

2013: Wie Christof Heiss zum Recruiting kam

Ein entscheidender Wendepunkt folgte 2013. Christof Heiss arbeitete damals bei IBM in einer Führungsfunktion, als eine internationale Umstrukturierung seinen bisherigen Karriereweg veränderte. Im Zuge dieser beruflichen Neuorientierung kam er selbst mit dem Thema Outplacement in Berührung und wechselte schließlich in die Personaldienstleistung. Es folgten weitere Managementstationen, unter anderem bei Manpower beziehungsweise Experis, InfraSoft und Software Quality Lab. Damit lernte Heiss beide Seiten kennen: die Perspektive eines Managers, der Mitarbeiter führt und Fachkräfte sucht, und jene eines Personalberaters, der Menschen bei beruflichen Veränderungen begleitet. Gerade diese eigene Erfahrung beeinflusst nach seinen Angaben bis heute seinen Blick auf Bewerber. Ein Jobwechsel sei selten nur eine Entscheidung für eine bestimmte Position. Sicherheit, Einkommen, Entwicklungsmöglichkeiten und das private Umfeld spielten fast immer ebenfalls eine Rolle.

Executive Search: Wie Christof Heiss Personalberatung versteht

Seine Rolle beschreibt Christof Heiss gern als die eines Brückenbauers. Unternehmen suchen bestimmte Kompetenzen, Kandidaten wiederum Aufgaben, Entwicklungsmöglichkeiten und ein Umfeld, das zu ihnen passt. Gute Personalberatung beginnt für ihn dort, wo beide Perspektiven ernst genommen werden. Hato Solutions Austria konzentriert sich auf die Vermittlung von Fach- und Führungskräften in Bereichen wie IT, Engineering, Finance, Sales & Marketing, Legal und HR. Hinzu kommen Professional und Executive Search sowie weitere Beratungsleistungen. Trotz digitaler Werkzeuge und künstlicher Intelligenz setzt Heiss weiterhin stark auf persönliche Gespräche. Technologien können Prozesse beschleunigen, Informationen strukturieren und bei der Vorauswahl helfen. Ob ein Mensch aber tatsächlich zu einer Aufgabe, einem Team und einer Unternehmenskultur passt, lasse sich aus seiner Sicht nicht vollständig automatisieren.

Christof Heiss über Fachwissen im Recruiting

Sein technischer Hintergrund zeigt sich besonders deutlich bei der Suche nach spezialisierten Fachkräften. Wer etwa IT-Experten vermittelt, sollte nach Ansicht von Christof Heiss grundlegende Unterschiede zwischen Technologien, Rollen und Tätigkeitsfeldern verstehen. Ähnliches gilt für Finance, Engineering oder andere komplexe Fachbereiche. Für die Arbeit bei Hato Solutions Austria bedeutet das, Anforderungen nicht einfach nur entgegenzunehmen. Sie müssen verstanden und gegebenenfalls hinterfragt werden. Je genauer ein Personalberater weiß, was hinter einer Position steckt, desto besser kann er Kandidaten einschätzen und auf Augenhöhe mit Unternehmen sprechen. Davon profitieren auch Bewerber. Statt eine Stellenbeschreibung lediglich weiterzugeben, kann konkreter über Aufgaben, Erwartungen und mögliche Entwicklungsschritte gesprochen werden.

Personalberatung in Österreich: Was Christof Heiss am Arbeitsmarkt beobachtet

Der Arbeitsmarkt hat sich aus Sicht von Christof Heiss in den vergangenen Jahren deutlich verändert. Gerade hoch qualifizierte Fachkräfte befanden sich lange in einer besonders starken Verhandlungsposition. Wirtschaftliche Unsicherheit habe dieses Verhältnis in manchen Bereichen inzwischen verschoben. Arbeitsplatzsicherheit und die Stabilität eines Arbeitgebers würden wieder stärker gewichtet. Ein Thema, das Heiss besonders beschäftigt, ist der Umgang mit älteren Arbeitnehmern. Er sieht kritisch, dass langjährige Berufserfahrung ab einem gewissen Alter teilweise eher als Kostenfaktor denn als Vorteil wahrgenommen werde. Gleichzeitig sollen Menschen länger im Berufsleben bleiben. Für ihn ist das ein Widerspruch, mit dem sich Unternehmen und Personalberater stärker auseinandersetzen müssen. Auch künstliche Intelligenz wird Recruitingprozesse weiter verändern. Heiss betrachtet sie als hilfreiches Werkzeug, aber nicht als Ersatz für Erfahrung, Gesprächsführung und menschliches Urteilsvermögen – vor allem dann nicht, wenn es um Führungspositionen oder komplexe Fachrollen geht.

„Lieber echt als perfekt“: Christof Heiss über Offenheit

Einen seiner Grundsätze fasst Christof Heiss mit dem Satz „Lieber echt als perfekt“ zusammen. Dahinter steht vor allem der Anspruch, gegenüber Unternehmen und Bewerbern offen zu kommunizieren. Wenn eine Suche länger dauert, Gehaltsvorstellungen nicht zum Markt passen oder ein Kandidat für eine Position nicht geeignet ist, sollte das seiner Ansicht nach klar angesprochen werden. Personalberatung bedeutet für ihn deshalb nicht, möglichst schnell einen Abschluss zu erzielen, sondern Erwartungen realistisch einzuordnen. Auch jungen Personalberatern rät Heiss, sich nicht ausschließlich auf Vermittlungszahlen zu konzentrieren. Wer Menschen verstehen, fachliche Zusammenhänge erfassen und Vertrauen aufbauen könne, schaffe langfristig die bessere Grundlage.

Christof Heiss und Hato Solutions Austria

2025 übernahm Christof Heiss die Geschäftsführung der neu eingetragenen Hato Solutions Austria GmbH in Wien. Seitdem bündelt er dort seine Erfahrungen aus IT, Management und Personaldienstleistung. Als Gesellschafterin des Unternehmens ist die Hato Holding Austria GmbH eingetragen. Sein beruflicher Weg verlief damit keineswegs geradlinig. Von der Informatik über verschiedene Führungsaufgaben führte er in die Personalberatung, teilweise geplant, teilweise ausgelöst durch Veränderungen, die er selbst nicht beeinflussen konnte. Vielleicht passt gerade deshalb sein früherer Rennfahrertraum noch immer erstaunlich gut zu seiner heutigen Tätigkeit. Auch im Recruiting reicht es nicht, nur schnell zu sein. Entscheidend ist, die Situation richtig einzuschätzen, das passende Team zusammenzustellen und zu wissen, wann Mensch, Aufgabe und Umfeld tatsächlich zueinanderpassen.

Wer mehr über Christof Heiss, seine Arbeit in der Personalberatung sowie aktuelle Leistungen und Karrieremöglichkeiten bei Hato Solutions Austria erfahren möchte, findet weitere Informationen unter www.hato-solutions.at.

Impressum:
Hato Solutions Austria GmbH
Hoffmeistergasse 9/Top 9 DG
1120 Wien
+43 660 3177103
christof.heiss@hato-solutions.at
www.hato-solutions.at

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Marion Kaufmann: Von der Sterbebegleitung zur Lebensberatung in Kärnten

Marions beruflicher Weg führte sie zunächst über eine Lehre im Hotel- und Gastgewerbe in die Saisongastronomie und den Verkauf. Einen entscheidenden Richtungswechsel brachte die Ausbildung in der Sterbebegleitung. Dort lernte sie, ihre ausgeprägte Wahrnehmung bewusster und strukturierter einzusetzen. Später engagierte sie sich ehrenamtlich in der Krisenintervention und absolvierte eine Ausbildung im Bereich Mobbing- und Burnout-Prävention. Heute fließen diese Erfahrungen in ihre Arbeit bei Lichtblick GesbR ein. Für Marion bedeutet Beratung dabei nicht, fertige Antworten vorzugeben, sondern Menschen auf ihrem Weg zu begleiten und gemeinsam hinzusehen, wo Veränderung möglich ist.

Eine Begegnung in der Sterbebegleitung prägt ihren weiteren Weg

Besonders in Erinnerung geblieben ist Marion der erste Mensch, den sie in der Sterbebegleitung begleiten durfte. Obwohl er selbst am Ende seines Lebens stand, beschreibt sie ihn rückblickend als eine Art Mentor. Die Begegnung habe ihr gezeigt, wie häufig wichtige Gespräche, Entscheidungen und Veränderungen aufgeschoben werden. Daraus entstand ein Gedanke, der ihre Arbeit bis heute prägt: Menschen sollen sich möglichst früh mit dem beschäftigen, was ihnen im eigenen Leben fehlt oder nicht mehr guttut. Schon als Kind wollte Marion Säuglingsschwester werden. Heute erkennt sie darin selbst eine Verbindung zu ihrer späteren Tätigkeit: Damals faszinierte sie das Begleiten am Beginn des Lebens, heute unterstützt sie Menschen in schwierigen oder richtungsweisenden Lebensphasen.

Burnout-Prävention und persönliche Krisenerfahrung

Marion kennt belastende Situationen nicht nur aus ihren Ausbildungen. Sie berichtet von Phasen plötzlicher Obdachlosigkeit, schwerer Krankheit sowie häuslicher und psychischer Gewalt. Diese Erfahrungen hätten ihren Blick dafür geschärft, wie Menschen unter anhaltendem Stress reagieren und wie schwer es sein kann, problematische Muster frühzeitig zu erkennen. In ihrer Beratung geht es deshalb auch um Themen wie Überforderung, Abgrenzung, Eigenverantwortung und wiederkehrende Belastungen. Eine klare Grenze zieht Marion bei psychischen Erkrankungen: Ihre Arbeit versteht sie nicht als Ersatz für medizinische oder psychologische Behandlung, sondern als ergänzende Begleitung.

Ehrlichkeit und Eigenverantwortung in der Lebensberatung

Ehrlichkeit, Authentizität, Empathie und Eigenverantwortung gehören für Marion zu den wichtigsten Grundlagen ihrer Arbeit. Persönliche Beratung bedeutet für sie auch, schwierige Themen anzusprechen, wenn sie für die weitere Entwicklung wichtig sind. Gleichzeitig möchte sie Menschen nicht dauerhaft an Beratung binden. Ihr Ziel ist es, Ratsuchende dabei zu unterstützen, wieder mehr Vertrauen in die eigenen Entscheidungen zu entwickeln und ihren Weg selbstbestimmt weiterzugehen.

Spirituelle Lebensberatung ohne feste Zukunftsversprechen

Spiritualität gehört für Marion selbstverständlich zu ihrer Arbeit. Sie arbeitet unter anderem intuitiv mit Lenormand-Karten, versteht diese aber nicht als unveränderliche Vorhersage der Zukunft. Für sie zeigen Karten vielmehr aktuelle Situationen, Zusammenhänge und mögliche Entwicklungen auf. Entscheidungen und Verhalten können den weiteren Verlauf jederzeit verändern. Auch Gefühle wie Trauer, Wut oder Angst sollen aus ihrer Sicht nicht verdrängt werden. Spirituelle Werkzeuge versteht Marion daher vor allem als Orientierung und als Möglichkeit, neue Perspektiven zu öffnen.

Lichtblick GesbR: Beratung von Marion und Melanie Kaufmann

Bei Lichtblick GesbR arbeiten Marion und ihre Tochter Melanie mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Während Marion vor allem intuitive Beratung und Lenormand-Karten einsetzt, beschäftigt sich Melanie unter anderem mit Numerologie und Runenarbeit. Besonders wichtig ist beiden die Einzelberatung. Sie ermöglicht es, sich vollständig auf den jeweiligen Menschen und seine Themen zu konzentrieren. Dadurch bleibt Raum, genauer hinzusehen und gezielt an den Punkten zu arbeiten, die gerade wirklich wichtig sind. Für die Zukunft möchten Marion und Melanie ihr Angebot gerne um Präsenzseminare ergänzen. Gerade bei persönlichen Themen empfinden sie den direkten Austausch und die Atmosphäre vor Ort als besonders wertvoll. Die telefonische Beratung bleibt dabei ein wichtiger Bestandteil von Lichtblick GesbR und ermöglicht es Ratsuchenden weiterhin, unabhängig vom eigenen Wohnort Unterstützung in Anspruch zu nehmen.

Wie Marion Kaufmann die Zukunft von Lichtblick GesbR sieht

Wachstum bedeutet für Marion nicht, möglichst jeden Menschen als Kundin oder Kunden gewinnen zu wollen. Viel wichtiger ist ihr, Menschen zu erreichen, die bereit sind, Verantwortung für ihr eigenes Leben zu übernehmen und nachhaltig etwas zu verändern. Auch die eigene Weiterentwicklung gehört für Marion dazu. Sie versteht sich nicht als jemand, der bereits alle eigenen Themen gelöst hat und damit ausgelernt hätte. Auch nach Jahren in der Beratung lernt sie durch Begegnungen mit anderen Menschen immer wieder dazu. Genau das macht für sie eine Beratung auf Augenhöhe möglich. Ihr bisheriger Weg führt von Gastronomie und Verkauf über Sterbebegleitung und Krisenintervention bis hin zur heutigen Beratungstätigkeit in Kärnten. Was all diese Stationen verbindet, ist für Marion vor allem ein Gedanke: Menschen ehrlich und empathisch zu begleiten und sie dabei zu unterstützen, wieder mehr Vertrauen in sich selbst und ihre eigenen Entscheidungen zu gewinnen.

Wer mehr über die Arbeit der Lichtblick GesbR und die Beratungsformate erfahren möchte, findet Informationen unter www.lichtblick-kaufmann.at.

Impressum:
Lichtblick GesbR
Kaufmann Melanie und Marion
Stallhofen 44
9821 Obervellach
melanie@lichtblick-kaufmann.at
www.lichtblick-Kaufmann.at

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